My Bots Weblog

«In an unusual step for the news media, three journalists whose private phone records were scrutinized by investigators working for Hewlett-Packard intend to sue the company for invasion of privacy. The dispute stems from an investigation of Hewlett-Packard's directors initiated under the company's former chairwoman, Patricia C. Dunn. To try to uncover leaks from board members, private investigators examined the phone records of nine journalists who covered the company, as well as the records of some of their relatives. While the dispute revolves around the issue of how the journalists' careers may have been damaged by having their phone records examined, the threat to sue also raises the question whether it is proper for a news organization or its reporters to sue a company they cover. It is certainly not common.»...
Source: http://www.nytimes.com | Source Status Category: Intelligence Economique/Ethique

«Le Groupe Otor a dévoilé ses résultats annuels 2006. "Pour la première fois depuis 5 ans, la profession du carton ondulé en France a vu ses ventes en surface progresser en 2006", précise le Groupe en guise d'introduction. Cette évolution positive en volume s'est accompagnée d'une augmentation des prix, qui avaient connu une baisse continue depuis décembre 2002, ajoute Otor concernant la conjoncture 2006. "Le niveau des prix à fin 2006 n'a pas encore atteint le point haut du cycle précédent, ce qui n'a pas permis de compenser les hausses des couts de production (énergie, amidon, produits chimiques) ; les prix atteints en 2006 ne sont donc pas suffisants pour reconstituer les marges de la profession", constate le Groupe. "Seules de nouvelles hausses de prix permettront à la profession de retrouver des niveaux de rentabilité capables d'assurer la pérennité du secteur", explique Otor.»...
Source: http://www.boursier.com | Source Status Category: Intelligence Economique/Ethique

«Hewlett-Packard Chief Executive Mark Hurd and its board of directors will face shareholders today for the first time since the company was embroiled in a boardroom spying scandal in the fall. Besides possibly being asked about the scandal, they'll also hear from shareholders seeking to bring changes to a board that some have deemed dysfunctional. At the annual shareholder meeting to be held in Santa Clara, HP investors will vote on four measures seeking to make the board more accountable to shareholders, including a first-of-a-kind proposal that would give investors the right to nominate board members. It isn't a surprise that HP and its board are the target of shareholder discontent. HP's board was at the center of a scandal in which company investigators used false pretenses to obtain the private phone records of directors, journalists and others to plug media leaks. The probe resulted in criminal charges, a congressional inquiry, the ouster of HP's board chairwoman and t! he resignation of two other directors. The scandal hasn't hurt the Palo Alto company's sales and earnings, which have improved significantly under Hurd, who was hired almost two years ago. But it has made the legendary computer and printer giant more vulnerable to proposals aimed at shifting power from the board to shareholders. Board nominations A group of the nation's largest public pension funds that collectively own more than Advertisement Click Here! 17 million HP shares, or 0.6 percent, submitted a proposal that would allow investors who own at least 3 percent of HP's stock for at least two years to nominate up to two candidates for HP's board. Currently, investors can suggest candidates, but only the HP board's nominating and governance committee can put director candidates on the ballot.»...
Source: http://www.mercurynews.com | Source Status Category: Intelligence Economique/Ethique

«Ségolène Royal et les sous-marins : barbouzes, officines, et net-campagne Accélération et guerre des nerfs dans la net-campagne: une vidéo circule sur Internet, visant à mettre en doute la capacité de Ségolène Royal à devenir chef des armées. Analyse de l'opération. 5h49 ce vendredi matin, 26 janvier, un commentaire est déposé sur le blog politique Page2007 : constitoui a écrit (le nom de serveur pour 90.25.xxx. est un abonné Wanadoo de Rennes) : A écouter d'urgence : l'interview sur RMC de Ségolène Royal du 24/01/07 à propos de la défense nationale et de nos sous-marins nucléaires ;.» [...] « Ce qui m’intrigue, en visionnant en boucle cette vidéo, et ce qui suscite immédiatement les soupçons de mon assistante, Philippine, c’est la qualité du montage, la rapidité de la production et de la mise en ligne. »...
Source: http://www.agoravox.fr | Source Status

«Jean-Pierre Pierre-Bloch, ancien député UDF (jusqu'à son invalidation en 1994 pour dépassement de frais de campagne), ancien adjoint au maire de Paris (sous Jacques Chirac puis Jean Tiberi), a été condamné vendredi par le tribunal correctionnel de Nanterre à deux ans de prison avec sursis pour recel d'abus de biens sociaux. La justice reproche à cet hyperactif (fils du fondateur de la Licra, ancien directeur de France Soir, impresario à ses heures perdues de Johnny Hallyday ou de l'animateur télé Arthur, sans compter son investissement dans des opérations humanitaires en Afrique), un emploi fictif au sein du groupe Vaturi. Clément Vaturi, le père, professionnel de l'immobilier hôtelier, avait été emporté par le krach du Crédit lyonnais ; Jol Vaturi, le fils, avait tenté de ranimer le flambeau familial dans les boutiques d'aéroports. Ensemble, dans les années 90, ils ont rémunéré JPPB (90 000 francs par mois) comme «apporteur d'affaires» et «ouvreur de portes».» [...] «Dans un premier temps, l'entregent de JPPB a permis aux Vaturi de postuler puis de remporter en 1993 la privatisation des boutiques des aéroports de Roissy et Orly. «Nous avons eu un franc succès auprès des pouvoirs publics», assure Jol Vaturi. «Lobbying ne veut pas dire favoritisme, tempère Alain Madelin. Aujourd'hui, on parlerait de patriotisme économique.» Deux ans plus tard, contestant le prix de vente des mêmes boutiques, Jean-Pierre Pierre-Bloch sollicite cette fois Jacques Dominati, comme lui adjoint UDF au maire de Paris, et surtout membre du conseil d'administration d'ADP (Aéroports de Paris, le vendeur, une entreprise publique). »...
Source: http://www.liberation.fr | Source Status

«Décidément, les ratages de la fusion Suez-Gaz de France n'en finissent pas. Un député vert vient en effet d'adresser une lettre de dénonciation au Parquet de Paris, dans laquelle il s'étonne des initiatives prises par le groupe Suez pour rallier des députés UMP à la fusion avec GDF. C'est ainsi, par exemple, que grâce à un avion affrété par le groupe présidé par Gérard Mestrallet, une vingtaine de parlementaires UMP ainsi que quelques socialistes ont assisté au cours de l'été 2006 à la finale de la Coupe du Monde entre la France et l'Italie, à Berlin. Une invitation qui a eu lieu deux mois avant l'examen du projet de fusion par l'Assemblée nationale. Le patron de Suez a également régalé, par petits groupes, près de 300 parlementaires dans un restaurant chic des Champs-Elysées. Dominique Paillé, député UMP des Deux-Sèvres, hostile à la fusion, avait à l'époque réagi, "trouvant choquant le procédé utilisé par Suez".Pour l'heure, le Parquet de Paris examine cette lettre de dén! onciation, qui pourrait le cas échéant déboucher sur une enquête préliminaire. Il n'empêche. Cette sollicitude du groupe Suez pose une question: à partir de quel moment l'activité de lobbyng franchit-elle la ligne jaune pour atteindre celle de la corruption? Il est vrai, que comme l'a dit Jérôme Chartier, député UMP du Val d'Oise, "qu'un élu ne s'achète pas avec une place de foot"...»...
Source: http://www.lexpress.fr | Source Status

«Chez Hewlett Packard (HP), géant américain de l'informatique, on n'en revient toujours pas de la chute de la présidente, Patricia Dunn. Comment peut-on reprocher à un chef d'entreprise de vouloir identifier l'auteur de fuites dans son propre conseil d'administration ? A la direction de la sécurité, au siège de HP France, l'amertume est d'autant plus grande que l'entreprise se targue de grandes vertus déontologiques. Ce n'est cependant pas l'objectif en tant que tel que la justice américaine avait reproché à la direction, mais bien les moyens utilisés pour traquer le coupable. L'agence de détectives privés engagée par HP a, en effet, usé de fausses identités et espionné journalistes et administrateurs suspects. La justice californienne a fini par abandonner les poursuites le 8 décembre en échange d'un versement de 14,5 millions de dollars. La taupe, elle, a été identifiée et priée de quitter le conseil. Mais son départ aura provoqué une crise profonde au sein de la multinati! onale. Les accusés, quant à eux, risquent cinq ans de prison.» [...] «En cinq ans, le nombre de sociétés de sécurité spécialisées dans le secteur de l'espionnage économique a été multiplié par six. Elles sont aujourd'hui environ 300. Cambriolages, corruption, intrusion informatique, écoutes téléphoniques, sont des activités évidemment illégales mais qui seraient à l'occasion pratiquées, y compris en France. L'atmosphère de guerre entre entreprises innovantes les a conduites à renforcer leurs protections face aux menaces extérieures, réelles ou supposées. Une "culture du soupçon" s'est établie un peu partout, et ses première victimes sont souvent les salariés eux-mêmes. »...
Source: http://www.lemonde.fr | Source Status

«L e groupe informatique Hewlett-Packard (HP) a accepté de verser 14,5 millions de dollars pour régler au civil des plaintes concernant ses activités d'espionnage sur des journalistes et des membres de son conseil d'administration dans une affaires de fuites, ont annoncé jeudi 7 décembre HP et le Procureur général de Californie. Le Pdg Mark Hurd, cité dans le communiqué, a déclaré : "nous sommes satisfaits de cet accord avec le Procureur général et nous nous engageons à rendre à HP sa place de leader dans l'éthique d'entreprise". Cet accord, qui ne retient aucune preuve de culpabilité du groupe, prévoit que la justice californienne renonce à poursuivre au civil HP, ses anciens ou actuels administrateurs, ainsi que ses dirigeants ou salariés.»...
Source: http://tempsreel.nouvelobs.com | Source Status

«Frédéric Lefebvre, proche conseiller de notre bien-aimé ministre de l'Intérieur, a la particularité d'être actionnaire de sociétés de lobbying, œuvrant pour notamment les casinos et le tabac... Etonnamment, le garçon est assez discret sur ce mélange des genres. Certains proches de Nicolas Sarkozy n'aiment pas trop qu'on fouille dans leurs affaires. Frédéric Lefebvre, conseiller du ministre de l'Intérieur, n'avait guère apprécié que nous ayons révélé, fin septembre, dans L'Express et dans le livre Députés sous influences (Fayard), qu'il est resté l'actionnaire majoritaire d'une société de lobbying prospère, baptisée d'un nom d'oiseau, Perroquet Institutionnel Communication (Pic Conseil), tout en étant membre du cabinet du ministre de l'Intérieur.»...
Source: http://www.agoravox.fr | Source Status

«It was Spy vs. Spy. Jerry I. Treppel had begun to suspect that someone was going through the garbage that he placed on the curb twice a week outside his central New Jersey home. Engaged in a bitter feud with Canadian drugmaker Biovail Corp. ( BVF ), Treppel, a former pharmaceutical analyst for Bank of America Corp. ( BAC ), even had an idea who might be doing it. To be certain, he hired a private investigator. Sure enough, in the wee hours of the morning during several weeks in the fall of 2005, the PI, positioned behind a fence, filmed two men as they drove up in a gray minivan, grabbed Treppel's trash, and even put some replacement garbage back in the cans to try to cover their tracks.»...
Source: http://www.businessweek.com | Source Status

«Initiatrice d'une enquête interne officieuse, Patricia Dunn, ex-chairwoman d'HP, a été inculpée mercredi 4 octobre 2006 par le procureur californien. Cette inculpation qui vise "la mauvaise personne pour de mauvaises raisons", est la conclusion "d'une campagne de désinformation bien financée et très bien orchestrée", a déclaré son avocat. Un autre dirigeant d'HP ainsi que trois détectives chargés d'obtenir des informations sur les membres du conseil d'administration du groupe et d'identifier l'auteur d'alertes à l'attention de la presse, ont été épinglés.»...
Source: http://www.neteco.com | Source Status

«Mars 2005 : la direction de HP réalise que des informations confidentielles échangées lors des réunions du conseil d'administration font l'objet de fuites. Patricia Dunn, la présidente du conseil, diligente alors une enquête pour faire la lumière sur l'origine de ces indiscrétions. Des administrateurs sont espionnés. Dans la foulée, le groupe choisit d'épier également plusieurs journalistes qui avaient relayé les renseignements classés top secret. Problème : les méthodes employées pour découvrir les auteurs des indiscrétions font peu de cas de l'éthique et se situent aux frontières de la légalité. Très vite, l'affaire s'ébruite et le scandale commence, émaillé de révélations, de démissions et d'envolées lyriques sur l'air de "plus jamais ça".»...
Source: http://www.lemondeinformatique.fr | Source Status

«The board of WestJet Airlines Ltd. should split the role of chairman and chief executive officer to signal it is clearly taking charge of overseeing management, corporate governance experts said yesterday. The airline is facing scrutiny about allegations of espionage involving data improperly accessed from Air Canada's computer system. Newly disclosed e-mails raise doubts about WestJet founder Clive Beddoe's conduct in failing to, at least, be suspicious about the source of the data and thereby uncover the spying conducted by a former fellow executive.»...
Source: http://www.theglobeandmail.com | Source Status

«A 55 ans, l'ancien super-gendarme du GIGN devient le numéro un de l'investigation économique au service des entreprises en France. Lutte contre la corruption, espionnage, déstabilisation sont un combat permanent. Jean-François Jacquier et Éric Laffitte L 'action, voilà ce qui l'a toujours guidé dans la vie. Fin visage ovale, front dégarni mais silhouette toujours sportive, l'oeil aux aguets, à 55 ans Philippe Legorjus a connu tous les dangers. De la prise d'otages dans la grotte d'Ouvéa, en Nouvelle-Calédonie, quand il commandait le GIGN, au détournement, en 1994, de l'Airbus d'Air France à Marseille dont il a supervisé l'assaut en tant que conseiller pour la sécurité du président Christian Blanc, l'homme est un spécialiste de la gestion des crises. L'escalade, le parachutisme, la plongée, il a pratiqué tous les sports sur terre, dans les mers ou en l'air. Il se sent à l'aise partout. Fils d'un d'ouvrier métallurgiste devenu ingénieur à force de travail et d'une mère enseig! nante, il a été élevé à la dure dès son plus jeune âge. Après une maîtrise de droit à Caen, il monte à Paris pour des études de criminologie et de théologie.»...
Source: http://www.lepoint.fr | Source Status

«Hewlett-Packard thoroughly investigated a third CNET News.com reporter and his family as part of its controversial probe into unauthorized media leaks, News.com has learned. According to a government investigator, the company pursued the home and cellular telephone records of reporter Stephen Shankland as well as those of his father and his wife, a former News.com reporter and current Associated Press correspondent. The company also obtained a yearbook photograph of Shankland's mother, a high school teacher, and attempted to find ties between board member George Keyworth and Shankland's father, a semi-retired geophysicist. Shankland's father, Thomas Shankland, and George Keyworth both worked for some years at New Mexico's Los Alamos National Laboratory.»...
Source: http://news.com.com | Source Status

«So who spied on journalists and directors on HP's behalf? Pros say it won't be long until they're outed. September 8, 2006 So who spied on journalists, members of HP's board of directors, and others on HP's behalf? As investigators with the California attorney general's office close in, one thing is clear: whoever it was wasn't very smart. The scandal at HP highlights how quickly a corporate investigation can go awry if management and/or board members don't keep close oversight on those actually doing the investigating. Experts say corporations must use high ethical standards and can't afford to employ the same tactics used by a private investigator tracking down an adulterous spouse.»...
Source: http://www.redherring.com | Source Status